Un descuento del 10% en el precio puede reducir el beneficio en un 33%, un 50% o incluso un 100% — dependiendo de tu margen actual. Usa las calculadoras de abajo para saber exactamente el impacto antes de ofrecer cualquier descuento.

Calcular precio con descuento

Indica el precio original y el porcentaje de descuento para ver el nuevo precio y el ahorro.

Precio con descuento
Ahorro del cliente (€)
Factor multiplicador

Impacto del descuento en la margen

Indica el coste, el precio de venta y el descuento para ver el efecto real en tu rentabilidad.

Estado
Nueva margen
Nuevo beneficio
Reducción del beneficio

Calculadora de Descuento Máximo Seguro

Define el coste, el precio de venta y la margen mínima aceptable para saber hasta dónde puedes descontar sin comprometer tu rentabilidad.

Rellena el coste, el precio de venta y la margen mínima deseada.

Simulador: Impacto de Cada Descuento

Rellena la Calculadora de Descuento Máximo de arriba para ver el impacto de diferentes porcentajes de descuento en tu margen.

Rellena el coste y el precio de venta en la calculadora de arriba para activar el simulador.

¿Por qué el Descuento Destruye Más Beneficio de lo que Parece?

La lógica parece simple: descuento del 10% = reducción del 10% en el beneficio. Pero no funciona así. El descuento incide sobre el precio de venta, mientras que el beneficio representa solo una parte de ese precio. Cuando descuentas un 10%, pierdes una porción del beneficio, no el 10% de él.

Reducción del beneficio (%) = Descuento% ÷ Margen original

Ejemplo con margen del 20%

Producto con coste de 80 €, vendido a 100 € (margen del 20%, beneficio = 20 €).

Descuento del 10%: nuevo precio = 90 €. Nuevo beneficio = 90 € − 80 € = 10 €.

Reducción del beneficio: 10 € perdidos de 20 € = 50% del beneficio eliminado por un descuento de solo el 10%.

Según la fórmula: 10% ÷ 20% = 50%

La regla de los descuentos por nivel de margen

Margen actual Descuento 5% Descuento 10% Descuento 15% Descuento 20%

Los valores muestran la reducción porcentual en el beneficio. En rojo: el descuento genera pérdidas.

¿Cuándo Vale la Pena Dar un Descuento?

Un descuento es financieramente justificable cuando provoca un aumento de volumen suficiente para compensar la caída en la margen. La ecuación es:

Volumen extra necesario = Descuento% ÷ (Margen% − Descuento%)

Ejemplo: ¿vale la pena dar un 10% de descuento con una margen del 30%?

Volumen extra = 10% ÷ (30% − 10%) = 10% ÷ 20% = 50% más unidades.

Es decir: con una margen del 30%, un descuento del 10% solo se amortiza si vendes al menos un 50% más. Si vendes menos que eso, la promoción generó una pérdida neta.

Consejo: Antes de ofrecer un descuento, pregúntate: "¿Este descuento hará que venda X% más?" Si la respuesta es "sí" con seguridad, el descuento tiene sentido. Si es "quizás", ofrece mejor un bono, envío gratis o un regalo — que cuestan menos y transmiten un valor mayor al cliente.
Cuidado con los descuentos recurrentes: Acostumbrar al cliente a esperar siempre una promoción destruye la percepción de valor del producto. Una vez que el cliente aprende que puede comprar más barato "esperando la oferta", el precio completo pierde credibilidad — y tu margen nunca se recupera.

Alternativas al Descuento que Preservan la Margen

Regalo o artículo adicional

Un regalo con un coste de 8 € parece más valioso para el cliente que un descuento de 10 € en el precio. Así preservas el precio de referencia del producto principal.

Envío gratis

El envío gratis convierte más que un descuento equivalente en el precio. Absorbes el coste real del envío, pero no destruyes el precio de referencia del producto.

Descuento en pack / combo

Un descuento del 10% en un pack de 3 unidades aumenta el ticket medio y mantiene el precio unitario intacto. La margen baja, pero el beneficio total por transacción aumenta.

Cashback / puntos de fidelidad

El cliente percibe el beneficio, pero el coste real para ti es menor — y solo lo usa en una compra futura, generando retención sin sacrificar la margen actual.